Nuo tada, kai epidemija nusiaubė 2020 m. atidarymo metus, beveik visų pramonės šakų įmonės patyrė didžiulį spaudimą išlikti.Tekstilės pramonė paprastai susiduria su užsakymų trūkumu nuo vartotojų iki tiekėjų.Tačiau Kinijos pirmaujanti poliamidinio pluošto įmonė „Highsun Holding Group“, įsikūrusi Čangle, Fudziano provincijoje, praneša apie daug sėkmės įgyvendindama naujus projektus.
Kovo 4 d. Fujian Shenma New Material Co., Ltd. Highsun Holding Group, kurio metinė produkcija yra 200 000 tonų cikloheksanono projekto, pirmasis etapas sėkmingai pagamino kvalifikuotus produktus;Kovo 24 d. Fujian Shenmar New Materials Co., Ltd. įvyko antrojo etapo išplėtimo projekto 200 000 tonų cikloheksanono novatoriška ceremonija;Kovo 25 d. Henan Shenma Nylon 6 civilinių verpalų projektas, I fazės projektas, kuriame Highsun Holding Group sėkmingai dalyvavo bandomajame etape, užpildžius spragą Henano provincijos rinkoje... „Plėtros“ serija ir dabartinė epidemija. pramonės „nuostoliai“ sudarė ryškų kontrastą.Kaip „Highsun Holding Group“ tai vertina?Kodėl didėjančio neapibrėžtumo metu jis pasiryžęs judėti greičiau?Ar tai neviltis ar optimizmas ateičiai?Išmintingas žmogus skiltyje „Kova su epidemija“ sakė, kad turėjo išskirtinį dialogą su Mei Zhen, „Highsun Holding Group“ Cheminio pluošto sektoriaus generaliniu direktoriumi.Suprasti šios Highsun operacijos svarstymą ir gamybos bei veikimo būseną.
Kinijos tekstilė: Kaip minėta aukščiau, pirmąjį ketvirtį, kai epidemija buvo rimčiausia, daugelis „Highsun Group“ projektų buvo pradėti gaminti arba pradėti statyti, o tai yra didelis stimulas visai pramonei.Papasakokite, kaip grupė svarsto.
Mei Zhen: Nuo tada, kai kilo epidemija, „Highsun Holding Group“ daugiausia dėmesio skiria epidemijų prevencijai ir vystymuisi tuo pačiu metu;Įsisavindami epidemijos prevencijos darbą, dėti visas pastangas, kad būtų užtikrinta sklandi gamybos veikla ir tvarkingas įvairių projektų vykdymas.Keletas projektų, kurie buvo pradėti gaminti arba pradėti statyti kovo mėnesį, vyksta tvarkingai pagal pradinį projekto terminą.Projektas pradedamas gaminti arba pradedamas statyti laiku, taip pat didiname pasitikėjimą grupės plėtra epidemijos situacijoje, kuri 2020 m. į Highsun plėtrą įpurškia kardiotoninį agentą. Šie projektai daugiausia pagrįsti Grupės poreikiais. pramonės grandinės plėtra, kuri padės išplėsti Grupės pramonės grandinės pranašumus, optimizuoti pramonės grandinės sąnaudas ir visapusiškesnę prieigą prie pramonės grandinės.Centralizuotas daugelio projektų kūrimas poepidemijos eroje taip pat padeda naudoti pritūpimo efektą, kad būtų galima visapusiškai pasinaudoti sukaupta Highsun Holding Group jėga.
Kinijos tekstilė: kaip privačių poliamidinio pluošto įmonių Kinijoje lyderė, kaip „Highsun Holding Group“ greitai reagavo į epidemiją?
Sumanus Liheng nailono lygis su Highsun visada buvo etalonas poliamido pramonėje.Ar žvalgyba sumažino pramonės darbuotojų trūkumą, kurį sukėlė šis protrūkis?Prašome papasakoti apie savo patirtį.
Mei Zhen: Nuo epidemijos protrūkio „Highsun Holding Group“ nedelsdama sureagavo ir perėmė visą uždarą gamyklos valdymą bei atliko išsamų visų darbuotojų patikrinimą.Pasikliauti OA sistema, kad įgalintumėte sveikatos ataskaitos funkciją, sukurtumėte darbuotojų sveikatos bylas ir greitai suprastumėte darbuotojų sveikatos būklę ir atvykimo informaciją.Darbuotojams, kurie negrįžo į gamyklą, su programine GPS padėties nustatymo funkcija, fiksuoto taško namų izoliacijos vietos įvertinimas.
Epidemijos prevencijos ir kontrolės metu Highsun „skaitmeninės smegenys“ parodo daugiau pranašumų.Nuo to momento, kai gausime užsakymą, „skaitmeninės smegenys“ greitai išskaidys užduotį: jei yra atsargų, siųskite siuntimo instrukcijas į sandėlį;Jei reikia naujo produkto kūrimo, užsakykite pritaikymą iš MTEP skyriaus;jei reikia gamybos planavimo, patikslinkite gamybos užduotis ir nusiųskite planavimo instrukcijas į gamybos liniją... Highsun Holding Group pavaldžiose Force Heng Nylon įmonėse darbuotojai gali perduoti informaciją keliuose skyriuose nuotoliniu būdu dėl protingo „ skaitmeninės smegenys“.
Gamybos ceche priekinės linijos darbuotojai negali laiku grįžti į darbą.Įmonė remiasi automatizuota įranga, tokia kaip automatinė plėvelės vyniojimo mašina, robotinė ranka, automatinė pakavimo linija ir kt., centralizuotas dirbtuvių mašinų valdymas, centralizuotas dirbtuvių mašinų valdymas, lankstus personalo dislokavimas, greitas darbo jėgos pertekliaus papildymas į gamybos liniją. tarpas, kad būtų užtikrintas stabilus gamybos linijos veikimas.Užbaigus gamybą, pardavimų darbuotojai per nedidelę programą ir elektroninės prekybos prekybos platformą „Alibaba International Station“ paspartins verslo komunikaciją su tolesniais klientais, kad epidemijos metu nenutrūktų elektros energijos tiekimas.Po gamybos pardavimų personalas per nedidelę programą ir elektroninės prekybos prekybos platformą „Alibaba International Station“, kad paspartintų verslo bendravimą su tolesniais klientais, kad epidemijos metu nebūtų „elektros tiekimo nutraukimų“.
Per tą laiką įmonės vadovai, nesvarbu, ar jos dukterinėse įmonėse Changle ir Lianjiang mieste, Fudžou, ar gamyklos aukšte Nankinge, Jiangsu ar Mastrichte, Nyderlanduose, gamybos, atsargų, pardavimo ir kiti duomenys realiuoju laiku gali generuoti įvairių tipų duomenų ataskaitas bet kuriuo metu, kad būtų galima priimti sprendimus.
Epidemijos prevencijos ir kontrolės srityje paspartinome optimizavimą ir skatinimą nuo „įprasto“ iki „gero“.Kitas žingsnis, „Highsun“ ketina pastatyti išmanią gamybos gamyklą, kad būtų galima realizuoti intelektualų visos gamyklos pakavimo, sandėliavimo ir logistikos automatizavimą, atsekamumą nuo gamybos plano gavimo iki produktų pristatymo;pagreitintas perdavimo greitis ir veikimo bei priežiūros efektyvumas, kad interneto technologijų dividendai padidintų pajėgumus.
Kinijos tekstilė: kokia yra dabartinė „Highsun Holding Group“ statybos padėtis?Kokius nuostolius iki šiol patyrė įmonės nuo epidemijos?Kokie strateginiai įmonės veiklos ir gamybos koregavimai buvo atlikti reaguojant į poveikį?Kokios bus tolesnės priemonės siekiant atkurti augimą arba rasti naujų augimo šaltinių?
Mei Zhen: Kadangi tai cheminio pluošto pramonė, gamykla veikė be išjungimo nuo epidemijos protrūkio, įskaitant pavasario šventę.Šiuo metu veiklos sparta palaipsniui gerėjo, bendras 90%, o tai yra beveik likus metams iki situacijos pradžios, preliminarios gamybos padidinimo sąlygos, Liheng nailono polimerizacijos gamyklos veikimo greitis buvo didesnis nei 100%.Tačiau dėl tolesnių įmonių veiklos trūkumo ir didesnio atsargų spaudimo vėliau bus pritaikyta tolesnių operacijų situacija, kad būtų galima pakoreguoti gamybos linijos veikimo greitį.
Dabartiniai sunkumai, su kuriais susiduria įmonės, daugiausia yra užsakymų ir rinkos paklausos trūkumas.Tikimasi, kad rinka ir toliau bus rami, o užsakymams atsigauti prireiks laiko, ypač tolimesnėms įmonėms, turinčioms dideles produktų atsargas.Optimistiškai prognozuojama, kad pasroviui esantis terminalas darbų pradžią paspartins iki kovo mėnesio, o 2020 m. pavasario drabužių paklausa nepasireikš.
Antra, dėl to, kad tiekėjų gamyba sumažėjo žymiai daugiau nei tiekėjų ir anksčiau nei tiekėjų, kartu su pastaruoju metu kritusiomis naftos, benzeno ir kitų žaliavų kainomis, todėl dėl epidemijos poveikio, nepaisant sustojusio CPL. neatidėliotinų derybų, tikimybė, kad galutinė atsiskaitymo kaina bus mažesnė nei anksčiau, įmonė ateityje susidurs su rimta kainų rizika.
Žinoma, epidemija jau kilo, negalime sėdėti ramiai.Nuo epidemijos mūsų pardavimų komanda skambina, o ne lankosi „nuo durų iki durų“, stiprindama bendravimą su pagrindiniais klientais.Laiku suvokti rinkos informaciją, lankstus pardavimo strategijos koregavimas;pritaikyti gamybos liniją neįvykdytiems užsakymams, pardavimui ir gamybai, kad būtų sumažintas nereikalingas atsargų užimtumas;optimizuoti pristatymo ir logistikos režimus, kad būtų sumažintas užsakymų ir atsargų spaudimas.Ir toliau skirsime dėmesį ir rinksime naujausią rinkos informaciją nuo tiekėjų iki pasrovių ir darysime proveržį pagrindinėse srityse, ypač šiose srityse: kliento grįžimas į darbą ir atnaujinami pirkimo planai.
Kinijos tekstilė: atsižvelgdami į dabartinės epidemijos poveikį, kaip prognozuojate įmonių ir pramonės padėtį pirmąjį 2020 m. ketvirtį?
Mei Zhen: Dėl epidemijos, visos pramonės grandinės pradžios vėlavimas gali pailginti ne sezono tekstilės sezoną, o tai taip pat lems tekstilės ir aprangos įmonių gamybos pajėgumų mažėjimą, didėjančias išlaidas, paklausą ir nuostolius. klientai;mažmeninės prekybos tekstile įmonės patiria didžiulį spaudimą dėl nuomos mokesčių, atsargų ir pinigų srautų, o tai turės neigiamos įtakos vidutinei ir apatinei pramonės grandinės daliai, tokiai kaip paklausos svyravimai, slėgio perdavimas ir poveikis verslui.
Kinijos tekstilė: Nacionalinės ir vietos vyriausybės pradėjo daugybę „politikos premijų“, siekdamos skatinti ekonomikos atsigavimą.Kas tai?Kokios dar paramos, jūsų nuomone, reikia, kad vėlesnės tekstilės ir cheminio pluošto įmonės išliktų?
Mei Zhen: Šiuo metu „Highsun Holding Group“ kreipiasi dėl šios lengvatinės politikos: politinės finansinės paramos pirmaujančioms pramonės įmonėms;nacionalinės epidemijos prevencijos raktų apsaugos vieneto paskolos nuolaida.Kovo 6 d. ryte Highsun Synthetic Fiber Technologies vyko visapusiško bendradarbiavimo tarp Highsun Holding Group ir Agricultural Bank of China Fuzhou filialo pasirašymo ceremonija.Pagal susitarimą, Agricultural Bank of China Fuzhou filialas teiks tyčinę finansinę paramą ir visapusiškas finansines paslaugas Highsun Holding Group šiais tikslais: būsimas Highsun Holdings Group cheminio pluošto ir chemijos pramonės atnaujinimas, siekiant patenkinti epidemijos poveikį ir atnaujinti gamybą pagal kapitalo reikalavimus. Highsun, kad padėtų Highsun Holding Group sukurti konkurencingą pasaulinio lygio įmonę su visa galia ir stabilia gamyba.
Be to, mes taip pat linkę kreiptis dėl lengvatinių polisų, įskaitant: mokesčių lengvatas, laukiame fiskalinio pranešimo;socialinio draudimo atidėtas mokėjimas;subsidija Hubėjaus darbuotojams už buvimą namuose;lengvatinė elektros energijos vartojimo politika;Dėl didelio gamtinių dujų suvartojimo epidemijos metu kitas žingsnis – kreiptis dėl subsidijų iš nacionalinės politikos.
Be jokios abejonės, tekstilės ir cheminio pluošto įmonės šiuo metu patiria didžiulį spaudimą.Tikimės, kad ateityje bus skiriamos specialios subsidijos ir paskolos su mažomis palūkanomis epidemijai, siekiant sumažinti finansinį spaudimą įmonėms.Be to, žemės naudojimo mokestis ir nekilnojamojo turto mokestis šiuo metu taikomi tik mažoms ir vidutinėms įmonėms, tačiau ar jie gali būti taikomi visoms įmonėms, siekiant sumažinti verslo įtampą?
Kinijos tekstilė: susidūrę su šia didele epidemija, kokio įkvėpimo turite?Kaip manote, kokie nauji reikalavimai Kinijos tekstilės gaminių tiekimo grandinės bendradarbiavimo sistemai keliami dėl epidemijos?
Mei Zhen: Ši epidemija tikrai privertė daug galvoti apie verslo operacijas.Pavyzdžiui, dalijimasis informacija tarp tiekimo grandinės narių: dalijimasis informacija, pvz., pardavimo duomenimis, per kanalus, kurie leidžia įmonėms tiesiogiai dalytis pardavimo duomenimis viena su kita.Pagerinkite rinkos paklausos prognozavimo ir tiekimo grandinės koordinavimo tikslumą, suprasdami klientų paklausos informaciją.
Tuo pat metu pramonė turi ir toliau gerinti lankstumą: viena vertus, ji turėtų turėti galimybę klientams pasiūlyti įvairių produktų, kita vertus, ji turėtų turėti galimybę greitai keisti procesus, kad būtų gaminami nauji produktai arba greitai pakeisti paslaugų procesus, kad būtų teikiamos naujos paslaugos.
Kalbant apie tiekimo grandinę, manau, kad ateityje turėtume sutelkti dėmesį į tiekimo grandinės rinkos reguliavimo funkciją, kad pasiektume pasiūlos ir paklausos pusiausvyrą rinkoje ir greitai reaguotume į nenuspėjamus ir neapibrėžtus rinkos poreikius ateityje. tuo pat metu turime kuo labiau sumažinti atsargas, sumažinti kainas ir pasenusias atsargas, o kartu tiekėjams kiekviename etape kelti reikalavimus, pagrįstus greičiu, lankstumu ir kokybe.
Paskelbimo laikas: 2022-02-21